PRO.FI.T Group®

Le cabinet

PRO.FI.T Group® accompagne les dirigeants et les organisations dans la compréhension de leurs enjeux, la structuration de leurs décisions et la conduite de leurs transformations. Son approche relie le management, la finance, l’organisation, les systèmes d’information et le développement des affaires.

Les fondateurs

Sami MAGHREBI

Cofondateur et directeur général

Dirigeant et expert en finance, stratégie et transformation des entreprises, Sami MAGHREBI accompagne les dirigeants et les organisations dans leurs décisions stratégiques, financières et opérationnelles. Son parcours s’inscrit dans les secteurs financier, bancaire et technologique.

Son approche associe vision stratégique, expertise financière, maîtrise des risques et transformation digitale. Elle vise à construire des réponses adaptées aux enjeux des organisations, depuis l’analyse des besoins jusqu’à l’accompagnement de leur mise en œuvre.

Ses domaines d’intervention comprennent notamment le conseil, l’assistance à la transformation, la performance et le développement des organisations, ainsi que la formation et la transmission des compétences.

Téléphone +216 20 28 00 82

Direction Générale & Leadership90%

Finance & Performance90%

Banque & Services Financiers85%

Gouvernance, Risques & Contrôle80%

Digital & Systèmes d’Information75%

ERP & Solutions Bancaires90%

Stratégie, Transformation & Développement100%

Formation & Transmission des compétences100%

Houyem BEN YOUSSEF

Cofondatrice et consultante senior

Houyem BEN YOUSSEF développe une approche transversale du développement commercial, de la stratégie, du management et du pilotage de la performance. Son parcours couvre des environnements variés, notamment le tourisme, l’hôtellerie, la santé, les institutions financières et les groupes multisectoriels.

Elle accompagne les dirigeants et les organisations dans l’identification des leviers de développement, l’optimisation des ressources et l’amélioration de leur fonctionnement. Elle accorde une attention particulière au capital humain, à l’organisation et à l’efficacité des équipes.

Son approche privilégie un regard externe et pragmatique pour transformer l’analyse en décisions concrètes, en actions structurées et en perspectives de développement.

Téléphone +216 20 28 82 28

Stratégie commerciale & croissance du chiffre d’affaires90%

Business Development, grands comptes & partenariats90%

KPI & reporting commercial85%

Marketing stratégique & communication80%

Management d’équipes & accompagnement du changement75%

Expérience client & fidélisation90%

Audit commercial & amélioration continue100%

Formation & coaching des équipes100%

01 · PRO.FI.T Group®

Notre mission

Accompagner les entreprises et leurs dirigeants dans leurs projets de croissance, de transformation et d’amélioration de la performance. Comprendre l’environnement, l’organisation, les processus, les ressources, les contraintes et les objectifs afin de proposer des réponses cohérentes et exploitables.

Priorités d’accompagnement

Accélérer la croissance

Structurer les leviers de développement et accompagner les nouvelles phases de croissance.

Structurer l’organisation

Clarifier les responsabilités, les modes de fonctionnement et les interactions.

Améliorer la performance financière

Renforcer le pilotage, la rentabilité, la visibilité financière et la prise de décision.

Renforcer le contrôle interne

Sécuriser les activités, maîtriser les risques et formaliser les procédures utiles.

Optimiser les processus

Simplifier, fiabiliser et faire évoluer les processus opérationnels.

Réussir les transformations

Accompagner les projets de transformation organisationnelle, digitale et managériale.

Faire évoluer les systèmes d’information

Relier les besoins métiers aux systèmes d’information et aux projets ERP.

Développer les activités

Structurer les démarches commerciales, l’accès à de nouveaux marchés et le développement international.

Renforcer les compétences

Transmettre les méthodes et les savoir-faire utiles à la conduite des projets.

02 · PRO.FI.T Group®

Notre vision

Construire avec les clients une relation de confiance qui dépasse le cadre ponctuel d’une mission de conseil : comprendre les enjeux de l’entreprise, dialoguer avec ses équipes et contribuer à la réalisation de ses objectifs.

Trois principes

Comprendre l’entreprise dans sa globalité

Relier les enjeux à leur environnement, plutôt que traiter isolément chaque difficulté.

Apporter une expertise adaptée

Prendre en compte les enjeux, les contraintes, les ressources et les ambitions propres à chaque organisation.

Accompagner jusqu’à la mise en œuvre

Transformer les recommandations en actions suivies et en progrès observables.

03 · PRO.FI.T Group®

Notre approche

Une démarche structurée, ajustée au contexte de l’organisation et au périmètre convenu.

Cinq étapes

Écouter

Comprendre la situation, l’environnement, les ambitions, les contraintes et les difficultés.

Diagnostiquer

Analyser la stratégie, l’organisation, les finances, les processus, le contrôle interne et les systèmes d’information.

Structurer

Traduire les constats en priorités, en solutions et en feuille de route réaliste.

Accompagner

Soutenir la mise en œuvre par le conseil, le management, l’AMOA, le PMO, la formation ou l’assistance opérationnelle.

Mesurer

Suivre les résultats et les progrès dans une logique d’amélioration continue.

04 · PRO.FI.T Group®

Notre différence

Une lecture transversale à la croisée du management, de la finance, de l’organisation, des systèmes d’information et du développement des affaires.

Des expertises complémentaires

Management

Décision, organisation, performance, transformation et conduite du changement.

Finance

Performance financière, rentabilité, contrôle de gestion, business plan, financement et pilotage.

Organisation

Structures, responsabilités, processus, procédures et interactions entre fonctions.

Systèmes d’information

ERP, AMOA, PMO, transformation numérique, données et accompagnement des utilisateurs.

Développement des affaires

Développement des marchés, recherche de partenaires, représentation et développement international.

Approche transversale

Relier les dimensions de l’entreprise pour soutenir une transformation cohérente.

05 · PRO.FI.T Group®

Notre promesse

Comprendre. Structurer. Transformer. Faire progresser.

Des engagements de méthode

Écoute

Comprendre les besoins et les attentes.

Rigueur

Analyser les situations avec méthode et objectivité.

Pragmatisme

Privilégier des solutions réalistes et applicables.

Proximité

Travailler en collaboration avec les dirigeants et les équipes.

Transversalité

Mobiliser plusieurs expertises lorsque la situation l’exige.

Orientation résultats

Suivre les progrès et rechercher une amélioration durable.

Création de valeur

Faire de l’intervention un levier de progrès pour l’entreprise.

06 · PRO.FI.T Group®

Parcours de développement international

Pour les projets de développement international, le site présente un cheminement indicatif, de l’analyse du marché au suivi des relations commerciales. Les étapes s’adaptent au contexte et ne garantissent ni accès à un marché ni résultat commercial.

Six étapes

Analyse

Comprendre le contexte et repérer les premières opportunités.

Prospection

Cibler les interlocuteurs et les organisations pertinents.

Partenaires

Rechercher et qualifier des partenaires potentiels.

Rendez-vous

Préparer les mises en relation et les échanges.

Négociation

Accompagner les discussions commerciales.

Suivi

Assurer la continuité des démarches et des relations engagées.