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02.01

Conseil · Organisation · Développement

DIAGNOSTIC FINANCIER

1. Résumé commercial court

Disposer d’une lecture structurée de la situation financière de votre organisation pour comprendre ses équilibres, ses fragilités et les questions prioritaires. Le diagnostic relie les informations disponibles aux enjeux de fonctionnement et de décision.

2. Votre besoin

Les comptes et indicateurs existent, mais leur lecture ne permet pas toujours d’expliquer les difficultés rencontrées ou les évolutions observées. Résultat, trésorerie, endettement et besoins d’exploitation peuvent donner des signaux différents.

Vous souhaitez prendre du recul sur la situation avant de choisir des actions correctrices ou d’engager un développement.

3. Objectifs de l’accompagnement

L’intervention vise à examiner les principaux équilibres financiers, identifier leurs facteurs d’évolution et repérer les points de vigilance. Elle aide à distinguer les difficultés ponctuelles des tendances plus structurelles.

Les conclusions servent à hiérarchiser les analyses complémentaires et les décisions à préparer.

4. Périmètre indicatif

Les travaux peuvent porter sur les comptes disponibles, la rentabilité, la structure financière, le besoin en fonds de roulement, les flux de trésorerie et les engagements connus. Les évolutions sont rapprochées du fonctionnement de l’activité.

Le diagnostic peut inclure des comparaisons dans le temps et des rapprochements avec les données internes, selon leur qualité et leur disponibilité.

5. Modalités envisageables

Revue documentaire, entretiens avec les responsables et analyse des données permettent de préparer une restitution argumentée. Les incohérences ou informations manquantes sont identifiées avant de conclure.

6. Livrables possibles

Les livrables peuvent comprendre une note de diagnostic, une synthèse des équilibres, une analyse des facteurs de fragilité et une liste de priorités à approfondir.

7. Conditions et limites

La mission ne constitue ni certification des comptes, ni audit légal, ni décision de crédit. Elle dépend de la fiabilité des documents communiqués et ne garantit aucun financement. L’examen d’une capacité de financement déterminée relève d’un cadrage spécifique, notamment avec la prestation 12.01.

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