DIRECTION FINANCIÈRE EXTERNALISÉE / CFO ADVISORY

1. Résumé commercial court

Renforcer le pilotage de votre fonction financière par un appui récurrent, adapté à vos priorités et aux responsabilités convenues. L’accompagnement aide à coordonner les travaux, préparer les arbitrages et améliorer la lisibilité de l’information financière.

2. Votre besoin

Votre organisation doit structurer sa fonction financière, accompagner une évolution ou compléter temporairement ses capacités de direction. Les équipes disposent de compétences, mais la coordination, les priorités ou les interfaces avec la direction nécessitent un appui supplémentaire.

Vous souhaitez définir une intervention proportionnée, sans présumer d’un remplacement intégral de la fonction.

3. Objectifs de l’accompagnement

L’intervention vise à organiser les priorités financières, clarifier les responsabilités et installer des revues adaptées. Elle aide à rapprocher budget, trésorerie, reporting et décisions de gestion.

L’objectif est d’appuyer le fonctionnement de la fonction financière dans la durée, selon un mandat et une présence explicitement définis.

4. Périmètre indicatif

Les travaux peuvent porter sur l’organisation de l’équipe, le calendrier financier, le suivi des principaux équilibres et la préparation des échanges de direction. Les interfaces avec la comptabilité et les autres fonctions sont précisées.

Les opérations de capital, financements complexes ou transactions peuvent relever d’un périmètre corporate finance distinct, notamment de la prestation 12.12.

5. Modalités envisageables

Un cadrage initial établit les priorités, la fréquence d’intervention et les interlocuteurs. Des revues périodiques, réunions de coordination et notes d’arbitrage permettent de suivre les travaux et les décisions attendues.

6. Livrables possibles

Les livrables peuvent comprendre un plan de fonction, un calendrier financier, des synthèses de pilotage et un suivi des actions et décisions.

7. Conditions et limites

L’intitulé ne confère aucun pouvoir de signature, mandat social ou droit de manipulation de fonds. Les délégations doivent être écrites. Tenue comptable, certification, intermédiation et actes spécialisés ne sont pas inclus automatiquement. Les compétences, responsabilités et conditions d’exercice sont vérifiées avant toute intervention correspondante.