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PRO.FI.T Group
10.12

Conseil · Organisation · Développement

DIRECTION IMMOBILIÈRE EXTERNALISÉE / FRACTIONAL CRES

1. Résumé commercial court

Renforcer le pilotage de la fonction immobilière par un appui récurrent aux priorités, aux prestataires et aux décisions. L’intervention est délimitée selon les actifs et responsabilités convenus, sans présumer d’une gestion mandatée de tous les biens.

2. Votre besoin

Votre organisation doit coordonner plusieurs sites, projets ou interlocuteurs immobiliers avec une capacité de direction à compléter. Les sujets courants peuvent prendre le pas sur les arbitrages patrimoniaux et les besoins à moyen terme.

Vous souhaitez disposer d’un cadre de pilotage explicite, articulé avec les fonctions financières, opérationnelles et de direction.

3. Objectifs de l’accompagnement

L’intervention vise à organiser les priorités, clarifier les rôles et préparer les revues de décision. Elle aide à rapprocher besoins d’usage, situation des actifs et travaux à instruire.

L’objectif est d’appuyer la fonction dans la durée, avec une distinction claire entre conseil, coordination et actes éventuellement délégués.

4. Périmètre indicatif

Les travaux peuvent couvrir le portefeuille retenu, les programmes d’évolution, les prestataires et le suivi des sujets importants. Les interfaces avec les équipes locales et les experts sont définies sans présumer de leur disponibilité.

Les responsabilités de maintenance, de sécurité, de gestion locative et de transaction sont distinguées du pilotage. Les actes nécessitant une qualification ou un mandat particulier sont identifiés avant d’être éventuellement inclus dans un périmètre adapté.

5. Modalités envisageables

Un cadrage initial précise actifs, interlocuteurs, fréquence, accès et circuits de validation. Réunions de coordination, revues patrimoniales et notes d’arbitrage permettent de suivre les actions, selon une présence et des moyens convenus.

6. Livrables possibles

Les livrables peuvent comprendre un plan de fonction immobilière, un calendrier de revues, des synthèses de portefeuille et un registre des décisions et vérifications attendues.

7. Conditions et limites

Aucun rendement, occupation ou délai de réalisation n’est garanti. Signature, représentation, encaissement et gestion de fonds ne sont pas implicites. Les compétences et délégations doivent être confirmées. La prestation 10.06 traite la gestion quotidienne et 10.08 les arbitrages de portefeuille. Aucun outil ou abonnement SaaS n’est inclus automatiquement.

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