DIAGNOSTIC DES RISQUES & ENTERPRISE RISK MANAGEMENT

1. Résumé commercial court

Établir une première lecture des expositions qui peuvent affecter les objectifs et le fonctionnement de votre organisation. Le diagnostic rapproche activités, événements envisagés et dispositifs connus pour préparer les priorités d’analyse et de traitement.

2. Votre besoin

Les risques sont évoqués par plusieurs fonctions, mais les informations et critères ne sont pas consolidés. Certaines préoccupations prennent une place importante sans éléments suffisants, tandis que des dépendances restent peu visibles.

Vous souhaitez disposer d’un état des lieux partagé avant de définir une politique ou un programme de gestion des risques.

3. Objectifs de l’accompagnement

L’intervention vise à identifier les situations d’exposition, clarifier leurs causes possibles et examiner les conséquences envisagées. Elle aide à distinguer faits, hypothèses et appréciations nécessitant une expertise complémentaire.

L’objectif est de préparer une cartographie initiale utile à la décision, sans présenter les risques recensés comme exhaustifs ou leurs niveaux comme des certitudes.

4. Périmètre indicatif

Les travaux peuvent couvrir une entité, des activités ou des fonctions convenues. Les risques stratégiques, opérationnels, financiers et autres domaines pertinents sont considérés selon le contexte et les compétences mobilisées.

Les dispositifs existants sont décrits à partir des pièces et échanges autorisés. Une méthode de hiérarchisation est proposée avec des critères explicites, en distinguant perception du risque et efficacité effectivement vérifiée des réponses.

5. Modalités envisageables

Revue documentaire, entretiens et ateliers de cartographie permettent de rapprocher les points de vue. Une restitution identifie les désaccords, les informations manquantes et les approfondissements nécessaires avant arbitrage.

6. Livrables possibles

Les livrables peuvent comprendre une cartographie initiale, un registre des hypothèses, une synthèse des dispositifs déclarés et des priorités d’instruction.

7. Conditions et limites

Aucune absence d’incident ou maîtrise exhaustive n’est garantie. La mission ne constitue pas une certification ni une inspection officielle. Les analyses spécialisées sont délimitées séparément. La prestation 11.02 structure la gestion continue ; 03.10 approfondit les risques juridiques et réglementaires.