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PRO.FI.T Group
11.07

Conseil · Organisation · Développement

CONTINUITÉ D’ACTIVITÉ & BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT

1. Résumé commercial court

Structurer un dispositif de continuité qui relie activités critiques, objectifs de fonctionnement et capacités de réponse. L’accompagnement prépare les responsabilités, stratégies et modalités de maintien du dispositif, sans confondre existence d’un plan et aptitude effectivement vérifiée.

2. Votre besoin

Des mesures de secours existent, mais leurs hypothèses, leurs dépendances ou leur actualisation restent difficiles à suivre. Les différentes fonctions ne partagent pas toujours les mêmes priorités de continuité.

Vous souhaitez organiser une démarche d’ensemble avant de considérer les plans comme suffisamment préparés et coordonnés.

3. Objectifs de l’accompagnement

L’intervention vise à identifier les besoins critiques, expliciter les impacts et comparer les stratégies de continuité. Elle aide à distinguer objectifs souhaités, capacités déclarées et conditions restant à vérifier.

L’objectif est de préparer un dispositif gouverné, révisable et articulé avec les réponses opérationnelles et les ressources disponibles.

4. Périmètre indicatif

Les travaux peuvent couvrir activités, dépendances, objectifs de reprise, responsabilités et besoins de ressources. La méthode d’analyse d’impact est définie avec ses critères et limites avant de proposer les stratégies.

Les interfaces avec fournisseurs, systèmes et organisation de crise sont examinées. Les plans sont accompagnés de conditions de maintien, d’actualisation et de validation, sans présumer de la disponibilité réelle des moyens de secours.

5. Modalités envisageables

Revue documentaire, entretiens et ateliers de scénarios permettent de préparer le dispositif. Des exercices peuvent être proposés séparément avec autorisations et règles de sécurité ; aucune interruption réelle ou reprise technique n’est provoquée implicitement.

6. Livrables possibles

Les livrables peuvent comprendre une analyse d’impact, des stratégies proposées, une architecture de plans et un programme de revue, d’exercice et d’actualisation.

7. Conditions et limites

Aucun délai de reprise ni absence d’interruption n’est garanti. La mission ne vaut pas certification de continuité. Compétences, moyens et hypothèses doivent être vérifiés. La prestation 08.10 traite les réponses opérationnelles ; 11.08 aborde la résilience plus large et 09.10 les dépendances d’approvisionnement. Reprise informatique et exploitation restent distinctes.

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