PRO.FI.T® GROUP — CONSEIL & SOLUTIONS

Des solutions concrètes
pour vos enjeux complexes

Une gamme intégrée de conseil, finance, performance, transformation, développement international et accompagnement des dirigeants, conçue pour transformer vos enjeux en décisions, vos projets en résultats et vos ambitions en trajectoires de croissance.

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Notre proposition de valeur

Du diagnostic à l'action

PRO.FI.T® GROUP accompagne les dirigeants, entreprises, institutions et porteurs de projets dans les décisions qui impactent leur performance, leur organisation, leur financement, leur transformation et leur développement.

Une lecture 360°

Nous croisons les dimensions stratégique, financière, organisationnelle, opérationnelle, technologique et commerciale afin d'éviter les diagnostics isolés et de faire émerger des décisions réellement actionnables.

  • Comprendre la situation réelle de l'entreprise
  • Identifier les risques, blocages et leviers de création de valeur
  • Prioriser les actions selon leur impact et leur faisabilité
  • Accompagner la mise en œuvre et mesurer les résultats

Des solutions modulaires

Chaque mission peut être conçue comme une intervention ciblée, un accompagnement récurrent ou une combinaison de plusieurs expertises. L'objectif est de répondre au besoin réel du client, sans complexité inutile.

  • Missions de diagnostic et de transformation
  • Accompagnement à temps partagé
  • Direction de transition et pilotage de projets
  • Accompagnement commercial et international
Solutions intégrées

Des offres qui peuvent devenir des parcours complets

Pour les dirigeants qui recherchent une réponse globale, plusieurs expertises peuvent être réunies autour d'un objectif business unique.

01

Business Performance

Diagnostic 360° + Finance/DAF + contrôle de gestion + KPI + plan de performance.

02

Funding Ready

Business plan + modèle financier + stratégie de financement + préparation des échanges avec les financeurs.

03

Risk & Control

Audit + cartographie des risques + contrôle interne + procédures + plan de remédiation.

04

Digital Transformation

Processus + besoins métier + ERP + AMOA + conduite du changement + accompagnement au déploiement.

05

Tunisia Gateway

Market entry + représentation + prospection + partenaires + rendez-vous + suivi commercial en Tunisie.

06

Export Accelerator

Marchés cibles + partenaires + prospection + mise en relation + accompagnement commercial international.

Diagnostic 360° de l'entreprise
01

Diagnostic 360°

Une mission de diagnostic permet de disposer d'une lecture transversale de l'entreprise et de transformer les constats en priorités de management.

  • Entretiens dirigeants et parties prenantes
  • Analyse financière, organisationnelle et opérationnelle
  • Revue des processus et systèmes d'information
  • Identification des risques et opportunités
  • Benchmark et analyse des leviers de performance lorsque les données disponibles le permettent
  • Feuille de route avec actions, priorités et KPI
02

CFO / DAF Externalisé

Un dispositif flexible pour les entreprises qui souhaitent renforcer leur fonction financière sans nécessairement constituer immédiatement une structure complète en interne.

  • Structuration de la fonction finance
  • Budget, prévisions et analyse des écarts
  • Reporting mensuel et tableaux de bord
  • Trésorerie, cash-flow et besoins de financement
  • Accompagnement des décisions d'investissement
  • Interface avec direction générale, banques et partenaires
CFO DAF externalisé
Audit et contrôle interne
03

Audit & Contrôle Interne

Une démarche destinée à renforcer la maîtrise des risques et la fiabilité des processus, tout en recherchant les possibilités d'amélioration opérationnelle.

  • Définition du périmètre et objectifs de mission
  • Entretiens, collecte documentaire et tests
  • Cartographie des risques et contrôles existants
  • Identification des écarts et points de vulnérabilité
  • Recommandations hiérarchisées
  • Plan d'action et suivi de mise en œuvre
04

Business Plan & Financement

Nous structurons les projets d'investissement, de croissance ou de transformation afin de permettre au dirigeant de présenter une vision claire, documentée et financièrement argumentée.

  • Positionnement et modèle économique
  • Plan commercial et hypothèses de développement
  • Compte de résultat, bilan et trésorerie prévisionnels
  • Plan de financement et besoins en fonds
  • Scénarios et sensibilités
  • Préparation des supports destinés aux financeurs
Business plan et financement
ERP et AMOA
05

ERP & AMOA

Nous plaçons le besoin métier au centre de la transformation SI afin de réduire les écarts entre objectifs de l'entreprise, solution choisie et usage réel.

  • Analyse des processus existants
  • Recueil des besoins fonctionnels
  • Rédaction des spécifications et cahiers des charges
  • Aide à la consultation et sélection de solutions
  • AMOA, gouvernance et suivi du projet
  • Tests, conduite du changement et accompagnement utilisateurs
06

Représentation en Tunisie

Une solution d'accompagnement pour les entreprises étrangères qui souhaitent disposer d'un relais local et structurer leur approche du marché tunisien.

  • Compréhension du besoin et définition du marché cible
  • Recherche et qualification de prospects
  • Identification de distributeurs, partenaires ou interlocuteurs
  • Préparation des rendez-vous
  • Accompagnement des échanges commerciaux
  • Reporting et suivi des opportunités
Représentation commerciale en Tunisie
International Business Development
07

International Business Development

Une démarche destinée aux entreprises tunisiennes qui souhaitent identifier de nouveaux marchés et construire des relations commerciales internationales.

  • Analyse et présélection des marchés
  • Identification des cibles et interlocuteurs
  • Recherche et qualification de partenaires
  • Prospection commerciale B2B
  • Mise en relation et préparation des rendez-vous
  • Accompagnement et suivi des opportunités
08

Communication & Relations Publiques

Une communication professionnelle doit soutenir la stratégie, renforcer la crédibilité et faciliter les relations avec les clients, partenaires, médias et institutions.

  • Positionnement et messages institutionnels
  • Communication corporate et financière
  • Relations publiques et institutionnelles
  • Relations presse et événements professionnels
  • Communication digitale et LinkedIn
  • Supports commerciaux et contenus dirigeants
Communication et relations publiques
Notre méthode

Une démarche en 6 étapes

Quelle que soit l'offre retenue, notre intervention suit une logique structurée, adaptée au contexte et au niveau de maturité du client.

01

Écouter

02

Diagnostiquer

03

Structurer

04

Décider

05

Déployer

06

Mesurer

À qui s'adressent nos solutions ?

Une approche adaptée à chaque enjeu

Nos offres peuvent être mobilisées par des PME, entreprises en croissance, groupes, investisseurs, institutions et organisations confrontés à des problématiques de transformation ou de développement.

01

Dirigeants

Décision, pilotage, croissance, transformation et accompagnement stratégique.

02

PME & ETI

Structuration, performance financière, organisation et développement commercial.

03

Entreprises internationales

Market entry, représentation, partenaires et développement en Tunisie.

04

Projets & investisseurs

Business plan, financement, structuration et accompagnement des projets.

PRO.FI.T® GROUP

Parlons de votre problématique

Vous avez un enjeu financier, organisationnel, stratégique, technologique ou international ? Construisons ensemble la solution la plus adaptée à votre situation.

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