PRO.FI.T Group®

المؤسسة

تواكب PRO.FI.T Group® القيادات والمنظمات في فهم تحدياتها وتنظيم قراراتها وتنفيذ تحوّلاتها. وتربط مقاربتها بين الإدارة والمالية والتنظيم ونظم المعلومات وتطوير الأعمال.

المؤسسان

سامي عبد السلام مغربي

المؤسس المشارك والمدير العام

بصفته قيادياً وخبيراً في المالية والاستراتيجية وتحول المؤسسات، يواكب سامي عبد السلام مغربي القيادات والمنظمات في قراراتها الاستراتيجية والمالية والتشغيلية. ويشمل مساره المهني القطاعات المالية والمصرفية والتكنولوجية.

وتجمع مقاربته بين الرؤية الاستراتيجية والخبرة المالية وإدارة المخاطر والتحول الرقمي. وتهدف إلى بناء استجابات ملائمة لتحديات المنظمات، انطلاقاً من تحليل الاحتياجات وصولاً إلى مرافقة التنفيذ.

وتشمل مجالات تدخله، على وجه الخصوص، الاستشارات ومرافقة التحول وأداء المنظمات وتطويرها، إلى جانب التدريب ونقل المعارف والمهارات.

الهاتف +216 20 28 00 82

الإدارة العامة والقيادة90%

المالية والأداء90%

البنوك والخدمات المالية85%

الحوكمة والمخاطر والرقابة80%

الرقمنة ونظم المعلومات75%

تخطيط الموارد والحلول البنكية90%

الاستراتيجية والتحول والتطوير100%

التكوين ونقل الكفاءات100%

هيام بن يوسف

المؤسسة المشاركة والمستشارة الأولى

تعتمد هيام بن يوسف مقاربة متكاملة في تطوير الأعمال والاستراتيجية والإدارة وقيادة الأداء. ويشمل مسارها المهني بيئات متنوعة، من بينها السياحة والفندقة والصحة والمؤسسات المالية والمجموعات متعددة القطاعات.

وتواكب القيادات والمنظمات في تحديد فرص التطوير وتحسين استخدام الموارد والارتقاء بأساليب العمل. وتولي اهتماماً خاصاً بالعنصر البشري والتنظيم وفاعلية فرق العمل.

وترتكز مقاربتها على رؤية خارجية وعملية لتحويل التحليل إلى قرارات ملموسة وإجراءات منظمة وآفاق للتطوير.

الهاتف +216 20 28 82 28

الاستراتيجية التجارية وتنمية رقم المعاملات90%

تطوير الأعمال وكبار العملاء والشراكات90%

مؤشرات الأداء والتقارير التجارية85%

التسويق الاستراتيجي والاتصال80%

إدارة الفرق ومرافقة التغيير75%

تجربة العميل والوفاء90%

التدقيق التجاري والتحسين المستمر100%

تدريب الفرق ومرافقتها100%

01 · PRO.FI.T Group®

مهمتنا

مواكبة المؤسسات وقياداتها في مشاريع النمو والتحول وتحسين الأداء. ونأخذ في الاعتبار بيئة المؤسسة وهيكلها وعملياتها ومواردها وقيودها وأهدافها لبناء استجابات متناسقة وقابلة للتطبيق.

مجالات المرافقة

تسريع النمو

هيكلة فرص التطوير ومواكبة مراحل النمو الجديدة.

تعزيز التنظيم

توضيح المسؤوليات وأساليب العمل والتفاعلات.

تحسين الأداء المالي

تعزيز القيادة والربحية والرؤية المالية وصنع القرار.

تعزيز الرقابة الداخلية

تأمين الأنشطة وإدارة المخاطر وتوثيق الإجراءات المفيدة.

تحسين العمليات

تبسيط العمليات التشغيلية وتعزيز موثوقيتها وتطويرها.

إنجاح التحولات

مواكبة مشاريع التحول التنظيمي والرقمي والإداري.

تطوير نظم المعلومات

الربط بين احتياجات الأعمال ونظم المعلومات ومشاريع تخطيط موارد المؤسسة.

تطوير الأعمال

هيكلة الأنشطة التجارية ودخول الأسواق الجديدة والتطوير الدولي.

تنمية الكفاءات

نقل الأساليب والمعارف اللازمة لدفع المشاريع قدماً.

02 · PRO.FI.T Group®

رؤيتنا

بناء علاقة ثقة مع العملاء تتجاوز إطار مهمة استشارية واحدة: فهم تحديات المؤسسة والحوار مع فرقها والمساهمة في تحقيق أهدافها.

ثلاثة مبادئ

فهم المؤسسة ككل

ربط التحديات بسياقها بدلاً من معالجة كل مسألة بمعزل عن غيرها.

تقديم خبرة ملائمة

مراعاة تحديات كل منظمة وقيودها ومواردها وطموحاتها.

مواكبة التنفيذ

تحويل التوصيات إلى إجراءات قابلة للمتابعة وتقدم يمكن ملاحظته.

03 · PRO.FI.T Group®

مقاربتنا

منهج منظم يتكيف مع سياق المنظمة والنطاق المتفق عليه.

خمس مراحل

الاستماع

فهم الوضع والبيئة والطموحات والقيود والصعوبات.

التشخيص

تحليل الاستراتيجية والتنظيم والمالية والعمليات والرقابة الداخلية ونظم المعلومات.

الهيكلة

تحويل النتائج إلى أولويات وحلول وخارطة طريق واقعية.

المواكبة

دعم التنفيذ عبر الاستشارات والإدارة وتحليل الأعمال وإدارة المشاريع والتدريب أو المساندة التشغيلية.

القياس

متابعة النتائج والتقدم ضمن مسار للتحسين المستمر.

04 · PRO.FI.T Group®

ما يميزنا

رؤية متكاملة عند تقاطع الإدارة والمالية والتنظيم ونظم المعلومات وتطوير الأعمال.

خبرات متكاملة

الإدارة

القرار والتنظيم والأداء والتحول وإدارة التغيير.

المالية

الأداء المالي والربحية والرقابة الإدارية ومخططات الأعمال والتمويل والقيادة.

التنظيم

الهياكل والمسؤوليات والعمليات والإجراءات والتفاعلات بين الوظائف.

نظم المعلومات

تخطيط موارد المؤسسة وتحليل الأعمال وإدارة المشاريع والتحول الرقمي والبيانات ومواكبة المستخدمين.

تطوير الأعمال

تطوير الأسواق والبحث عن الشركاء والتمثيل والتطوير الدولي.

الرؤية المتكاملة

ربط أبعاد المؤسسة لدعم تحول متناسق.

05 · PRO.FI.T Group®

التزامنا

نفهم. نهيكل. نحوّل. ندعم التقدم.

أسس عملنا

الإنصات

فهم الاحتياجات والتوقعات.

الصرامة

تحليل الأوضاع بمنهجية وموضوعية.

الواقعية

تفضيل الحلول الواقعية والقابلة للتطبيق.

القرب

العمل بالتعاون مع القيادات والفرق.

التكامل

تعبئة خبرات متعددة عندما يتطلب الوضع ذلك.

التركيز على النتائج

متابعة التقدم والسعي إلى تحسين مستدام.

خلق القيمة

جعل التدخل رافعة للتقدم داخل المؤسسة.

06 · PRO.FI.T Group®

مسار التطوير الدولي

في مشاريع التطوير الدولي، يعرض الموقع مساراً إرشادياً من تحليل السوق إلى متابعة العلاقات التجارية. وتتغير المراحل بحسب السياق، ولا تضمن دخول سوق أو نتيجة تجارية.

ست مراحل

التحليل

فهم السياق ورصد الفرص الأولية.

التنقيب التجاري

استهداف المنظمات والجهات المعنية المناسبة.

الشركاء

البحث عن شركاء محتملين وتأهيلهم.

الاجتماعات

إعداد التعارف والنقاشات التجارية.

التفاوض

مواكبة النقاشات التجارية.

المتابعة

ضمان استمرارية الخطوات والعلاقات التي تم إطلاقها.