استشارات · تنظيم · تطوير
التشخيص الاستراتيجي
1. ملخص موجز للخدمة
التأمل في وضع منظمتكم، وفحص تموقعها، وتحديد الأسئلة ذات الأولوية قبل الشروع في تطوير استراتيجيتها.
2. احتياجاتكم
قد يستدعي تطور في السوق أو مشروع تطوير أو صعوبات متكررة قراءة شاملة للنشاط والاختيارات الجارية.
3. أهداف المرافقة
بناء تشخيص مشترك، وتوضيح الرهانات، وترتيب المسائل المطلوب تعميقها حسب الأولوية.
4. النطاق الاسترشادي
تحليل نموذج الأعمال والتموقع والموارد والمحيط، بحسب المعلومات التي يمكن الوصول إليها.
5. أساليب التنفيذ الممكنة
مقابلات مع المسؤولين، وفحص الوثائق، وورشة استخلاص، وعرض النتائج.
6. المخرجات الممكنة
مذكرة تشخيص، وخريطة للرهانات، وأولويات أولية للعمل.
7. الشروط والحدود
لا يُعدّ التشخيص دراسة سوق شاملة أو خطة استراتيجية كاملة. وتستند التحليلات إلى البيانات المتاحة والافتراضات المصرح بها.

