الإدارة الخارجية للموارد البشرية والاستشارات

1. ملخص موجز للخدمة

تعزيز قيادة وظيفة الموارد البشرية بدعم متكرر، متناسب مع الاحتياجات والمسؤوليات المتفق عليها. وتساعد المرافقة على تنسيق الأولويات والمسارات والتبادل مع الإدارة، دون افتراض نقل مسؤوليات صاحب العمل.

2. احتياجاتكم

ترغب منظمتكم في هيكلة وظيفة الموارد البشرية أو مرافقة تطور أو استكمال قدرات قيادتها مؤقتاً. وتعالج الفرق العمليات الجارية، لكن الأولويات أو واجهات العمل أو القرارات تتطلب تنسيقاً إضافياً.

وتبحثون عن دعم يكون حضوره ومسؤولياته وحدوده واضحة منذ البداية.

3. أهداف المرافقة

يهدف التدخل إلى وضع برنامج عمل وتوضيح الأدوار وتنظيم المراجعات اللازمة. ويساعد على الربط بين احتياجات النشاط وممارسات الموارد البشرية والموارد المتاحة.

والهدف هو دعم عمل الوظيفة على المدى الزمني، بمسائل حسم محددة ورفع الحالات التي تتطلب كفاءة متخصصة.

4. النطاق الاسترشادي

يمكن أن تتناول الأعمال رزنامة الموارد البشرية وتنسيق الفريق ومتابعة الإجراءات وإعداد التبادل مع المديرين. وتُضبط المجالات المشمولة: التوظيف أو الكفاءات أو التقييم أو مسارات أخرى محددة صراحة.

ويُميّز دور الاستشارة عن أعمال التصرف والقرارات الفردية والتفويضات المحتملة. وتندرج إدارة التدريب المتخصصة ضمن نطاق مستقل، ولا سيما الخدمة 15.12.

5. أساليب التنفيذ الممكنة

يحدد نطاق أولي المخاطبين والوتيرة والوصول ومسارات الاعتماد. وتتيح اجتماعات التنسيق ومراجعات الأولويات ومذكرات المفاضلة متابعة التقدم والقرارات المنتظرة.

6. المخرجات الممكنة

قد تشمل المخرجات خطة وظيفة الموارد البشرية ورزنامة وخلاصات قيادة ومتابعة الإجراءات والمفاضلات.

7. الشروط والحدود

لا تكون أي صلاحية توقيع أو تفويض تمثيل أو قرار صاحب عمل ضمنية. ولا تشمل المهمة تلقائياً احتساب الأجور أو التقاضي أو المفاوضات أو التصرفات المتخصصة. ويُتحقق مسبقاً من الكفاءات والتفويضات والسرية. ولا تتضمن المهمة اشتراكاً أو وصولاً إلى برمجية PRO’ADVISORY بنظام SaaS.