استشارات · تنظيم · تطوير
الاستراتيجية التجارية والتسويقية
1. ملخص موجز للخدمة
ربط أهداف تطويركم باختيارات الأسواق والعملاء والعرض، ثم تنظيم الأولويات التجارية والتسويقية ضمن إطار متسق مع مواردكم وتموقعكم.
2. احتياجاتكم
يتطور عرضكم، أو تتشتت أعمالكم، أو لا تستند جهودكم التجارية إلى أولويات واضحة بما يكفي. وترغبون في تحديد العملاء المستهدفين والعرض الذي ينبغي إبرازه وكيفية الربط بين التسويق والاستقطاب وعلاقة العميل.
3. أهداف المرافقة
تهدف المرافقة إلى توضيح الشرائح ذات الأولوية وعناصر التمييز وأهداف التطوير. وتسعى أيضاً إلى وضع معايير للمفاضلة بين الإجراءات المقترحة وتحديد المسؤوليات اللازمة لمتابعتها.
4. النطاق الاسترشادي
يمكن أن تتناول الأعمال تحليل فئات العملاء ومحفظة العروض والتموقع التنافسي وقنوات التسويق والمسار التجاري. ويتيح فحص الممارسات القائمة التمييز بين الاختيارات الاستراتيجية والتعديلات التشغيلية. وقد تتطلب دراسة السوق المعمقة نطاقاً تكميلياً.
5. أساليب التنفيذ الممكنة
يمكن الجمع بين المقابلات مع المسؤولين وتحليل المعلومات التجارية المتاحة وورشات التموقع. ويتيح عرض النتائج مناقشة السيناريوهات وافتراضاتها وشروط تنفيذها مع الفرق المعنية.
6. المخرجات الممكنة
قد تشمل المخرجات تقسيماً إلى شرائح مرتبة حسب الأولوية، وصياغة للتموقع، وهيكلة للأهداف، وخارطة طريق تجارية وتسويقية بمؤشرات متابعة.
7. الشروط والحدود
لا تضمن المهمة رقم معاملات أو اكتساب عملاء. ولا تشمل افتراضياً تنفيذ الحملات أو النفقات الإعلانية أو إنتاج المستندات أو نشر منظومة CRM. ولا تشكل هذه الخدمة اشتراكاً في برمجية PRO’ADVISORY.