حوكمة المخاطر والامتثال

1. ملخص موجز للخدمة

توضيح كيفية عرض المخاطر ومسائل الامتثال على صناع القرار وحسمها ومتابعتها. تهيئ المرافقة المسؤوليات والهيئات ومسارات المعلومات، دون افتراض أن الحوكمة الموثقة تضمن التحكم الفعلي في التعرضات.

2. احتياجاتكم

تتدخل عدة وظائف في المخاطر والضوابط والالتزامات، لكن أدوارها تتداخل أو تظل ضعيفة الارتباط بهيئات القرار. وتتداول بعض الإنذارات دون إسناد واضح لمعالجتها.

ترغبون في تنظيم إشراف متسق، والتمييز بين المسؤولية التشغيلية والمتابعة والتقييم المستقل.

3. أهداف المرافقة

تهدف المرافقة إلى توضيح التفويضات، وهيكلة رفع المعلومات وإعداد قواعد الحسم. وتساعد على التمييز بين المعلومات والتوصية والقرار والتحقق من التنفيذ.

والهدف هو جعل المسؤوليات واضحة، مع معالجة صريحة للاختلافات والاستثناءات واحتياجات الخبرة.

4. النطاق الاسترشادي

قد تشمل الأعمال الهيئات والسياسات والمسؤوليات والتقارير. وتقترح معايير القرار أو القبول أو التصعيد لاعتمادها من الأشخاص المختصين.

وتربط مسائل الامتثال بمسؤوليها واعتماداتها المتخصصة. وتفحص استقلالية وظائف الرقابة أو التدقيق بحسب السياق، دون إسناد وظيفة تنظيمية بمجرد توصية بشأن التنظيم.

5. أساليب التنفيذ الممكنة

تتيح مراجعة الوثائق والمقابلات وورش مسارات القرار مقارنة سير العمل بالاحتياجات. ويمكن لسيناريوهات مكتبية فحص فهم الأدوار، دون إنشاء تفويض فعلي.

6. المخرجات الممكنة

قد تشمل المخرجات إطاراً للحوكمة، ومصفوفة مسؤوليات، ومسارات إنذار ونماذج لمراجعة المخاطر والقرارات.

7. الشروط والحدود

لا تشهد المهمة بالامتثال القانوني أو القطاعي. ويجب تأكيد المؤهلات والمسؤوليات والتفويضات. تهيكل الخدمة 03.09 منظومة الامتثال؛ و11.02 دورة إدارة المخاطر، و20.03 الهيئات العامة للمؤسسة. ولا تنقل أي صلاحية إشراف ضمنياً إلى مقدم الخدمة.