Conseil · Organisation · Développement
GESTION DES COMPÉTENCES & GPEC
Pôle : RH, Organisation & Capital Humain
Résumé commercial
Mettre en relation les compétences disponibles, les besoins de l’activité et les évolutions envisagées pour préparer des actions de développement adaptées.
Votre besoin
Une transformation, des difficultés de transmission ou l’évolution des métiers peuvent révéler des écarts entre compétences disponibles et besoins futurs.
Objectifs
Clarifier les besoins et disposer de priorités de développement des compétences.
Périmètre indicatif
Identification des métiers, analyse des compétences, examen des besoins et construction de pistes de formation, de transmission ou de mobilité.
Modalités envisageables
Entretiens, ateliers métier et analyse des documents RH nécessaires.
Livrables possibles
Cartographie des compétences, analyse des écarts et plan d’action indicatif.
Conditions et limites
Les informations individuelles sont limitées au besoin de la mission. Les décisions concernant les collaborateurs restent de la responsabilité de l’organisation. La prestation n’implique pas une certification des personnes.